自2015年供给侧结构性改革以来，我国钢铁行业持续向好。行业的兼并整合也越来越多。

  “两端一底”的“微笑曲线”基本形成  

“两端”是推动整合的两大群体。一端是宝武集团，另一端是以建龙、德龙、敬业、方大、沙钢等为代表的民营钢企。“一底”是退出钢铁业或被整合的钢企以及仍在行业内但或多或少被打上“弱资质”标签的钢企。

有质量的整合是供给侧结构性改革以来钢铁行业整合的一大特点。除了行业自身景气度一直较高和民企扩张天然带有效益优先特点之外，破产重整后钢企盈利能力普遍增强。

  竞争格局升级至“3000万吨+”阶段  

钢铁行业的竞争格局在持续不断地升级迭代。现在来看，未来3至5年内，一些规模体量在1000万吨以下、竞争力较强的钢企，以及规模在1000万吨~2000万吨、竞争力一般的钢企可能面临要么突破强大的产能“3000万吨+”门槛，要么被整合或加入某种形式联合体的抉择。

  省级政府支持兼并整合力度达到新高度  

一、马钢（安徽省属国企）和太钢（山西省属国企）控股权无偿划转至宝武；

二、江苏省徐州市借助于钢铁去产能将辖区的钢厂从18家减至3家；

三、渤海钢铁和重庆钢铁等破产重整案例的成功落地。

  资本市场估值助力推动行业整合  

从华菱钢铁和中信特钢的案例来看，龙头钢企立足自身，利用好资本市场为整合助力大有可为。